Francesco Varanini

Il lavoro su di sé

Il ‘lavoro su di sé’ che ognuno di noi può e deve compiere, ci aiuterà a non scappar via dalle situazioni non facili; ci aiuterà a prendere il nostro spazio anche lì dove potrebbe sembrare che impossibile prendere spazio ed incidere sulla realtà; ci aiuterà a saper dire no quando sarebbe facile subire e adeguarsi. […]

Il ‘sistema’ non è un alibi

Il ‘sistema’ non è mai un alibi, compete ad ognuno di noi tentare sempre di migliorare il mondo nel quale ci troviamo a vivere. E’ faticoso, ma siamo sicuri di aver fatto davvero tutto quello che potevamo? Francesco Varanini  

Knowledge Management

Ho avvicinato in vari modi il tema del Knowledge Management, con progetti in contesti organizzativi molto diversi tra di loro, con corsi di formazione, e come docente universitario. Potete trovare viarie tracce nei testi che in questo sito ho marcato con l’etichetta Knowledge Management. Qui trovate la scheda di sintesi di un corso di formazione. […]

Bíos theôrêtikós, o vita contemplativa

Il bíos theôrêtikós, al di là dell’apparente richiamo ad una netta contrapposizione tra attivismo del ‘lavoro’ e stato di quiete, di riposo meditativo, ci appare piuttosto come invito a contaminare i due ‘tempi’, e a dedicare tempo ed attenzione, durante la vita intera, al pensiero curioso e all’ozio creativo. Francesco Varanini

Il valore della formazione

Nel momento in cui sembra che anche la formazione debba guardare ad obiettivi immediati, serve -al contrario- una formazione che aiuti ognuno di noi a riscoprire l’inestimabile valore della propria individualità. Solo così si porta alla luce il contributo che ognuno di noi -e nessun altro- può dare al buon funzionamento dell’azienda. Francesco Varanini

Risorse Umane & non Umane, 6 febbraio 2013 ad Ancona

La prima tappa dell’anno ci porta ad Ancona. Tratteremo, come è nostro solito, temi di interesse per chi in azienda lavora nella Direzione del Personale, e per chi -nell’ambito del proprio modo di ‘essere manager’- ha a cuore le persone con cui lavora, ed il contributo che essere possono dare all’impresa. Gli stessi temi di […]

Formazione poetica, o la poesia come risorsa formativa

Nel momento in cui i tempi difficili ci tolgono il fiato, e sembra inevitabile ad assoggettarci ad agende altrui, già scritte, serve dar valore al proprio punto di vista. Nel momento in cui sembra che anche la formazione debba guardare ad obiettivi immediati, serve -al contrario- una formazione che aiuti ognuno di noi a riscoprire […]

Oro nelle immondizie

La mente, pur senza comprendere, processa ogni segnale. Anche trash ed immondizie, le accetto come informazioni rilevanti, senza pregiudizi. Sopratutto trash e immondizie, potremmo dire. E’ lì che stanno, silenti tra mille cianfrusaglie, quelle singole cianfrusaglie che -in un dato contesto, in un dato momento, connesse con altri segni- mi proporranno una lettura nuova del […]

Risorse Umane & non Umane 2013: Le aziende rinascono dalle persone

Anche nel 2013 viaggeremo con il circuito di incontri ormai tradizionale, strettamente connesso a quanto potete leggere su Persone & Conoscenze. Saremo ancora, come l’anno scorso, nell’ordine, a Ancona, Napoli, Genova, Bologna, Bari, Udine, Milano, Verona, Torino, Firenze, Roma. Qui trovate informazioni sulle date e sulle novità di quest’anno. Tra cui un sito web. Di […]

Lezama Lima e il barocco americano

Dopo il capitolo del Viaggio letterario in America Latina dedicato al confronto tra Lezama Lima e Alejo Carpentier, sono tornato ad occuparmi del mio preferito – che, tra i due, è di gran lunga Lezama. Su sollecitazioni di Emilia Perassi ho scritto a proposito di Lezama come testimone esemplare del Barocco Americano. Il mio breve […]

Seminario sull’equità: 13 dicembre 2012, ore 18 e 30 – 20, presso la Casa di Vetro

Presso la Casa di Vetro, via Sanfelice 3, Milano, proseguo con questo Seminario -come al solito gratuito- il ciclo di incontri Condividere conoscenze, costruire conoscenza. In vista del seminario, accumulerò qui via via qualche appunto. Non so quanto ne terrò conto parlando, perché quando si tratta di parlare preferisco non leggere. Ma avrò queste riflessioni in mente. Come sempre, […]

Risorse Umane & non Umane, 22 settembre 2012 a Roma

Undici tappe. Nell’ordine: Napoli, Ancona, Bari, Genova, Bologna, Udine, Milano, Firenze, Torino, Verona, e ora, infine, Roma. Rileggo ora le parole con le quali avevo immaginato, all’inizio dell’anno, questo percorso – una sorta di prosecuzione sul territorio della rivista Persone & Conoscenze.. “Ogni azienda, è una rete di storie. Ognuno – dall’Amministratore Delegato ad ogni […]

Il silenzio dell’ascoltare e la vita associativa

Fare parte di un’associazione è anche assumersi qualche responsabilità. Per esempio, la responsabilità di chiedersi cosa può essere una associazione oggi per noi. Accade che si usi l’associazione per esibirsi. Accade anche che sia luogo di comportamenti gregari. Forse invece potrebbe essere luogo dove stare in silenzio, ad ascoltare.  Cerco di dirlo qui. Ma forse […]

Stare insieme da pari a pari

Siamo oppressi da istituzioni dove vige una regola: ‘le persone sono sempre sacrificabili’. Perciò abbiamo bisogno di luoghi e modi per stare insieme da pari a pari, tra persone che si accolgono e si sostengono e si stimano e si insegnano e si ri-generano reciprocamente. Francesco Varanini

Literary Journey in Latin America

There is, in our imagination and our heart, an image of Latin America, particularly related to the Spanish language: oral histories and storytelling, tropical heat, music and folklore, Caribbean sun, the green of the tangled forest, immense rivers and steep slopes of the Andes, herds of Pampa, remote Patagonia. This is Latin America that we […]

Problem Solving creativo. Corso di formazione

Docente: Francesco Varanini Obiettivi: Allenarsi a: dar valore agli atteggiamenti e le attitudini personali dar valore alle differenze cogliere le coincidenze credere nella propria intuizione riutilizzare in modo nuovo esperienze accumulate nel tempo prendere decisioni accettando l’incertezza ‘tirare a indovinare’, per verificare poi la bontà della via intrapresa individuare di volta in volta nuove soluzioni […]

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